Rodzina i kariera (14.01.2020)

Zmiany demograficzne z roku na rok zwiększają również liczbę osób wymagających opieki. Nie dziwi fakt, że opieka sprawowana przez krewnych w ostatnich latach nadal rośnie. Przypadek pielęgniarski może się często zdarzać z dnia na dzień. W takich przypadkach pracownicy mają pełne ręce roboty i muszą podejmować decyzje. Ustawodawca stworzył wszelkie możliwości zorganizowania opieki nad krewnymi lub samodzielnego jej sprawowania. Przerwa w pracy jest możliwa w postaci krótkotrwałych utrudnień w pracy, czasu opieki i czasu opieki nad rodziną. Możesz wspierać swoich pracowników, otwarcie z nimi rozmawiając, wykazując zrozumienie i szukając indywidualnych rozwiązań.

Oto przegląd tego, w jaki sposób możesz wesprzeć swoich pracowników:

• Biuro domowe: Praca we własnych czterech ścianach upraszcza opiekę nad pacjentem.

• Skompresowany czas pracy: zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin realizowane jest w ciągu czterech zamiast pięciu dni roboczych (z uwzględnieniem limitów czasu pracy określonych w ustawie o czasie pracy). Ma to sens tylko wtedy, gdy na pielęgniarstwie przyjmuje się częściową odpowiedzialność i może to prowadzić do rewizji.

• Czas ramowy: Istnieje z góry określony czas ramowy. W tym kontekście pracownik ma możliwość elastycznej organizacji czasu pracy. Wynikiem tego jest swoboda w zakresie wizyt lekarskich, wizyt u władz i innych wymogów.

• Organizacja czasu pracy: Jeśli osoba sprawująca opiekę nie jest obecna, praca musi być kontynuowana. Ważne jest, aby w zespole istniały jasne porozumienia. Warunkiem wstępnym są jasne wytyczne dotyczące komunikacji i dokumentacji.

• Konta czasu pracy: Pracownik może elastycznie działać za pomocą swojego konta czasowego, aby przechwycić fazy przy zwiększonym nakładzie pracy związanej z konserwacją.

• Krótki urlop bezpłatny: Ustawa o czasie pracy pielęgniarskiej przyznaje już dziesięciodniową przerwę w pracy w przypadku ostrej choroby pielęgniarskiej. Wymóg wypłaty przez pracowników środków na wsparcie opiekuńcze zależy od ? 44a ust. 3 SGB XI. Niektóre przedsiębiorstwa wydłużają to do 20 dni. Współpracownik zobowiązuje się jednak w odpowiedzi na rekompensatę w postaci nadgodzin lub zwrotu 13. miesięcznego wynagrodzenia.

• Zarządzanie wiedzą: Przedsiębiorstwa mogą również oferować kursy lub wykłady na ten temat. Pracownicy otrzymują w ten sposób cenne wskazówki dotyczące takich sytuacji życiowych.

• Osoba zaufania: Pracownik, który troszczy się o krewnego, często chce zwierzyć się komuś, kto go rozumie. W tym celu można ustalić osobę kontaktową na stałe, najlepiej osobę z doświadczeniem oraz kompetentnym i empatycznym podejściem do tematu.