I vostri dipendenti dovrebbero fare cose per se stessi oltre che per il loro lavoro e la loro famiglia. Un sano egoismo protegge dal lavoro eccessivo e preserva la salute e la forza lavoro.

Le ore di lavoro straordinario in azienda devono essere compensate con tempo libero o almeno equamente retribuite. Ciò può essere regolato, ad esempio, da conti dell'orario di lavoro con indennità per ferie. Questi creano spazio di manovra in situazioni di emergenza e altre esigenze personali.

Altre opzioni includono l'offerta di permessi retribuiti ai dipendenti e il sostegno all'esercizio fisico e allo sport. Le grandi aziende hanno spesso le proprie sale fitness. Come azienda più piccola, è possibile offrire co-pagamenti o negoziare sconti per i corsi di prevenzione, come ad esempio i corsi secondari.

Può anche accadere che un dipendente vi chieda il permesso per un lavoro a tempo parziale. Spesso questo punto è già regolamentato nel contratto di lavoro. Se si tratta di aspetti finanziari e non è possibile sostenersi attivamente, l'approvazione non dovrebbe essere negata. Deve essere registrato per iscritto che il vostro consenso può essere revocato in qualsiasi momento in caso di riduzione delle prestazioni lavorative.

Aumenti salariali equi, combinati con la flessibilità sul posto di lavoro, vincolano i dipendenti alla vostra azienda. Un bonus volontario per le buone prestazioni può anche essere una motivazione per il dipendente.