Sus empleados deben hacer cosas por sí mismos además de su trabajo y familia. Un egoísmo sano protege contra el exceso de trabajo y preserva la salud y la mano de obra.

Las horas extraordinarias en la empresa deben ser compensadas con tiempo libre o al menos justamente remuneradas. Esto se puede regular, por ejemplo, mediante cuentas de horario de trabajo con compensación de tiempo libre. Esto crea un margen de maniobra en situaciones de emergencia y otras necesidades personales.

Otras opciones incluyen ofrecer a los empleados tiempo libre remunerado y apoyar el ejercicio y el deporte. Las empresas más grandes suelen tener sus propias salas de fitness. Como una compañía más pequeña, usted puede ofrecer copagos o negociar descuentos para cursos de prevención, tales como cursos de recuperación.

También puede ocurrir que un empleado le pida permiso para un trabajo a tiempo parcial. A menudo este punto ya está regulado en el contrato de trabajo. Si se trata de aspectos financieros y no puede apoyarse activamente, no se debe negar la aprobación. Se debe dejar constancia por escrito de que su consentimiento puede ser revocado en cualquier momento en caso de que se produzca una disminución en el rendimiento laboral.

Los aumentos salariales justos combinados con la flexibilidad en el lugar de trabajo vincularán a los empleados a su empresa. Un bono voluntario por buen desempeño también puede ser una motivación para el empleado.