Řízení lidských zdrojů
©
architecture 3140282 - photosforyou, CC0
Každá společnost se spoléhá na dovednosti a motivaci svých zaměstnanců. Jejich použití ve smyslu cílů společnosti je úkolem personálního oddělení lidských zdrojů. Podle definice se lidské zdroje dělí na dvě hlavní oblasti řízení lidských zdrojů a řízení lidských zdrojů. Mezi úkoly patří u.a. Personální plánování, personální rozvoj, nábor zaměstnanců a personální komunikace.
Kromě interního personálního řízení je součástí tohoto odvětví také rozdělení nezávislých poskytovatelů personálních služeb. Mohou to být personální konzultanti, ale také společnosti, které dočasně zadávají práci jiným společnostem.
Školení v oblasti lidských zdrojů zahrnuje z. B. odborná příprava jako ekonom podnikání nebo správce podniku nebo také nábor osob. Mezi vhodné studijní programy patří ekonomie, vzdělávání, sociologie, psychologie, které lze později kombinovat s magisterským studiem lidských zdrojů.